近日，梦创CEO俞浩发布多段视频谈及公司管理方式，称自己经常在公司里骂人，但他认为，这并不是单纯的情绪发泄，而是梦创企业文化的一部分。相关言论曝光后，引发网友对职场管理、员工尊严和企业文化边界的讨论。

俞浩在视频中表示，被他骂过的员工应该能够感受到，这背后体现的是公司文化中的“爱与信任”。他称，如果自己骂某名员工，说明还在关注对方、对其抱有期待。他还表示，梦创员工无论程度如何，都“乐于被骂”，并认为这不是员工喜欢被“PUA”，而是他们能够理解其中包含的爱和期望。

这番说法很快引发争议。不少网友认为，企业管理可以严格，领导也可以提出批评，但“骂人”不应被包装成关心和信任。真正健康的公司文化，应建立在尊重、沟通和规则之上，而不是让员工被迫接受情绪化管理。

也有网友指出，许多职场问题正是从“我是为你好”开始的。当责骂被解释成爱，员工很难正常表达反感和压力，久而久之可能形成权力压迫和心理消耗。

事件再次提醒企业管理者，批评与羞辱之间有明确界限。管理者真正的能力，不是靠骂人证明权威，而是通过清晰目标、合理制度和有效沟通，让员工成长，也让企业走得更远。

唐人日报于2026年5月11日快讯