请假算到分钟，迟到就扣工时！杭州农商银行考勤规则引员工吐槽

唐人日报12月31日讯：近日，一份流传于杭州农商银行内部的通知引发员工广泛关注。通知显示，员工上下班需同时完成“楼下人脸识别+精益扫码”双重打卡流程，请假、报工时被精确到分钟，迟到、早退、扫码异常等情况，均可能直接影响当月工时核算与绩效结果。这套被称为“精益管理”的考勤体系，正在把时间切割得前所未有地细碎。

根据员工反映，新的考勤要求不仅增加了操作环节，也显著提高了出错成本。上下班必须先在楼下完成人脸识别，再通过系统扫码确认，任一环节出现延迟或技术异常，都可能被系统判定为无效记录。哪怕实际已经到岗，只要流程不完整，工时就可能被扣减。

更让员工感到压力的是，请假和报工时的规则被细化到分钟级。以往以半天或小时为单位的请假方式被拆解成精确时间段，系统自动比对打卡记录，一旦出现几分钟的偏差，便可能被认定为迟到或早退。有人形容，这种管理方式让人“时时刻刻都在盯表走路”。

在一线员工看来，这种高度量化的考勤逻辑，正在把工作关系转化为一场对时间的持续博弈。上下班路上遇到电梯拥堵、系统卡顿、网络延迟，甚至手机电量不足，都可能成为影响工时的风险点。工作本身尚未开始，心理负担却已提前叠加。

部分员工指出，银行强调“降本增效”的背景下，考勤制度被不断加码，但与之对应的工作强度和业务指标并未同步调整。时间被压缩得越细，弹性空间就越小，员工只能通过延长实际工作时长来对冲制度风险，而这些额外付出往往难以被计入工时。

也有声音质疑，这种管理方式是否真的提升了效率。频繁的打卡与核对，本身就占用了工作时间，而员工在操作流程中的紧张与分心，反而可能影响服务质量。对外强调“精益”，对内却可能制造新的内耗。

截至目前，杭州农商银行方面尚未就相关考勤制度作出公开回应。但在员工私下交流中，一个共识正在形成——当管理把注意力过度集中在分钟与秒数上，真正需要被衡量的工作价值，却容易被忽视。制度可以精细，但如果只剩下对人的精细切割，效率与尊重之间的平衡，终将失衡。

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