国企双标？古井贡酒高管先领奖金，一线员工十三薪至今未发

唐人日报12月31日讯：作为安徽排得上号的国有白酒企业，古井贡酒在资本市场与品牌宣传中一向稳健克制，但在企业内部，一场围绕十三薪与效益奖金的风波正悄然发酵。多名员工反映，截至目前，2024年度的一线员工十三薪及效益奖金仍未发放，而部分管理层与高管已先行领取相关收入，这种时间差在内部引发强烈不满，却被层层压下。

据员工描述，年终收入原本是维系家庭与生活预期的重要组成部分，尤其在生产一线，工作节奏紧张、轮班频繁，收入结构中对十三薪与效益奖的依赖更为明显。当年关将近却迟迟等不到发放通知，员工的不安与焦虑被不断放大，但得到的回应始终含糊其辞。

更具争议的是，关于奖金问题的讨论空间正在被迅速收紧。有知情人透露，酿造某部在内部会议中明确要求员工不得私下讨论效益奖和十三薪问题，否则将直接影响当月绩效考核。这种“结果未给、话题先禁”的管理方式，让不少员工感到被动与压抑，也让合理关切被贴上“违规”的标签。

风波并未止于厂区内部。在古井贡酒的官方直播间，有网友尝试询问十三薪与效益奖金的发放情况，却遭遇集体攻击，随后被禁言处理。更令人错愕的是，有人甚至被指责为“境外势力”，质疑其动机不纯。一条关于工资的提问，迅速被推向立场对立与身份审查，讨论空间在短时间内彻底关闭。

对于员工而言，最难以接受的并非奖金发放的技术性延迟，而是信息不对称与话语权缺失。一边是管理层与高管已经领取收入的事实，一边是一线员工被要求“不要讨论”，这种落差不断侵蚀企业内部的信任基础。沉默不再是自愿选择，而被视作一种被迫承担的成本。

在国企治理语境中，稳定与秩序往往被反复强调，但稳定不应建立在压制合理关切之上。当十三薪与效益奖金从激励机制，变成不可触碰的话题，其本身的制度意义也随之被消解。员工关心收入，本是劳动关系中最基本的议题，却在层层禁令下显得异常敏感。

古井贡酒的品牌形象建立在历史、品质与责任之上，而企业内部的公平感与透明度，同样是长期竞争力的一部分。当一线员工只能通过私下传言确认自身权益，当公开询问被迅速定性并封堵，问题并不会消失，只会积累。十三薪迟到的不只是时间，更是信任。

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